最近跟一個同業聊到台灣網頁設計的趨勢跟國外到底有甚麼差別,以及網路行銷的趨勢應用。有很大的感觸。
我覺得主要是積極度問題,之前站長接觸了一些中國廠商,不管是老闆或是員工至基層工程給我的感覺
整個我們台灣就弱掉了。那時候我接受一個廠商委託進行中國網路營銷的線上教學,講解同時進行一些企業內部訓練互動。
那台灣跟中國的大體環境大概差別在哪?
1.積極度
這點我真的蠻佩服中國人的,站長我一直認為我算是工作時間很長,花很多時間鑽研的,但中國人的積極度真的跟台灣比台灣
有很大進步空間,怎麼說,舉例晚上了11-12點我還會收到中國方面傳來諮詢問題的線上討論,這點我覺得有誇張到
在來就是網頁設計層面,大家都知道互聯網時代已經來臨。站長更看過某家IDC業者打著年租1000塊的服務。
所以廠商會問為什麼我有1000塊的不用,要用比較貴的方案,各位你覺得?可是我們台灣的廠商積極度明顯有落差
如第三方支付在中國只能用猖獗來形容,台灣幾乎看不到,沒了支付工具,表示互聯網發展不起來,
因此還停留在傳統模式,所謂的一些傳統轉型顧問說真的該打。
既然知道互聯網已經是全球趨勢,不過我們中小企業也很沉的住氣,不到生存不下去絕不輕易改變。
2.環境差異
要跟中國市場敵對一般是不可能就連美國也不敢忽視,google自2010年退出後,行動裝置每年在中國都是虧損可想而知
放棄這塊市場是不明智的,既然如此是否要傾斜中國大陸市場?當然也不是應該要朝全球化市場前進,外銷公司應該具備
一定的視野角度,網站架設上應該符合國際標準如W3C,甚至跨語系,這是第一步,然後才是思考應該先朝哪個地區發展
行銷,這過程一定會需要資金,但別把幫你賺錢的營銷網站當作真的只是一個網站,它具備一個24H不休息的任務,隨時
幫你攬客,如果經營的好,你可以不用再請業務員,不用在每次飛越半個地區參展,預算?作一個全球營銷網站以最新
的技術工具打造你的企業對外線上平台,您覺得該花多少?請一個兩光的設計師月薪也要給他個35K動不動還去申訴你
一年也要花掉50幾萬,還要負擔他的勞健保,績效不好能怎麼處理?有專案控制?這些都很需要探討
3.市場價值
既然我們認為台灣市場小,就應該要走出去,那走出去的本錢就是,本能,本質要有能力,不管是產品創新,服務創新
都是好的,讓你的企業有生存的市場價值,台灣目前的情況就是只要有一個產品還是有人作,其他業者就開始跟進,
然後殺價競爭,光講第三方支付,台灣消費人口2300萬來算,竟然有7-8家有支付執照,最後結果就是各家業者
在手續費上的比拚,看誰先撐不下去,撐下去的可以接收撐不下去的市場。
4.商業模式
台灣的商業模式還是過於單一,簡單,如一般常看到的就是買賣電子商務,但是在中國地區發展可以說是點線面方式,任何
工具微信,QQ都是一個商業生態圈,那台灣?搞一個購物平台比比皆是沒有新創意,能不能成功只看你有沒有集團撐腰給你
資金,有資金2-3年必有所成,講白點就是無腦的玩法。
像台灣現在網路市場競爭程度不會輸中國市場,舉例網頁設計來說,響應式網站出來後,各家業者為了衝量,用盡了一切方法
使用模組模板,一個專案收到2萬多塊,基本上都已經沒行情可言,那到底貴的跟便宜的差別在哪?
用食物來講好了貴不一定好,便宜一定不好。
互聯網呢不一定,但可以肯定的是它不會站在用戶端去幫你思考你的真正營銷需求。